De plannen liggen er, het doel is helder en toch komt de eindbestemming maar niet in beeld

In organisaties slaagt 70% van alle executies niet. Het is tijd dat jij en je team bij de andere 30% gaan horen.

Je agenda en je hoofd lopen over…

Werken in de organisatie voelt de laatste maanden als tegen de stroming in zwemmen. Wat jij moet doen is duidelijk. Jij leidt de projecten in goede banen, jij bent de spin in het web van je team en zorgt ervoor dat de targets behaald worden. 

Dat is precies waar het knelt, jij ziet het allemaal en het lijkt alsof je de enige bent. Je team presteert niet hoe je zou willen. Daardoor worden doelen nauwelijks behaald en ben jij tot laat in de avond bezig met het oppakken van zaken die niet op jouw bord horen te liggen.

Aan het einde van de werkweek heb je geen energie meer over. Je hoofd loopt over en van een privé-werkbalans is geen sprake. Conclusie: het moet anders. Drastisch anders.

Het is tijd om de executiekracht te verhogen. 

De enige weg naar meer omzet, meer efficiëntie, meer succes is: actie.

Edit Z-W 4

INSPIRE YOUR TEAM, IMPROVE YOUR TEAM

Thera heeft met haar heldere inzichten en praktische adviezen mijn bedrijf enorm vooruit geholpen. Ze heeft me laten zien waar de knelpunten zaten en hoe ik die moet aanpakken. Los van de kennis beschikt Thera over een gave om iedereen gemotiveerd mee te krijgen in het proces. Ik ben haar enorm dankbaar.

- rogier

Met onze samenwerking heb ik In Thera een fijne sparringpartner, wat in de afgelopen tijd met de vele bijzondere of onverwachte situaties binnen het bedrijf erg van pas kwam. Zowel inhoudelijk, situationeel en communicatief heb ik veel met Thera kunnen afstemmen hoe we de juiste vervolgstappen gingen nemen.

- jeroen

Wat ik denk ik het meest van Thera heb mogen leren is dat hard op de inhoud en zacht op de persoon heel goed samengaan. Hierdoor houd je de discussie zuiver en ontstaat er geen modder gooien, maar ga je de ongemakkelijke gesprekken niet uit de weg.

- steven

Edit Z-W 3

De ander managen begint bij jezelf

Heb je op papier alles in huis om te slagen maar krijg je in de praktijk maar niet die cijfers verbeterd? Lijkt het bijna alsof je team je tegenwerkt? Dan heb j́ij wat te doen. Want, als er een slagkracht probleem is in het team, heeft de leider hier zelf ook een slag te maken. Ben ik al confronterend? Jouw team is de motor, maar jij bent de benzine. Jij brengt je team in beweging – of niet.

Het is tijd voor actie in de taxi.

Het is tijd voor serieuze financiële groei en het gevoel van vooruitgang. Het is tijd voor meer focus, meer betrokkenheid en meer verbinding.

Want het kan écht.

Als je stopt met brandjes blussen en begint met het drastisch verhogen van de executiekracht. Ben je er klaar voor om inefficiëntie bij de bron aan te pakken? 

WERK MET MIJ

70 dagen programma

Executiekracht Versneller

Zojuist zat je weer een hele dag achter je computer zonder dat je het idee had dat je iets nuttigs hebt gedaan. Je voelt je vaker onproductief dan productief en langzaam zakt je energie voor het werk (en het team) weg. Hoe kan het dat je niet in actiemodus komt? Terwijl je wel alle gestelde doelen zou willen behalen? In de Executiekracht Versneller onderzoeken we jouw gedrag zodat jij je meer bewust wordt van jezelf en in beweging komt.

7 maanden programma

Executie Focus

De why, de how en de what zijn duidelijk en toch loopt jouw team vast zoals een machine die al tijden geolied moet worden. Je vraagt je af hoe dat kan, want als de doelen helder zijn dan zou de weg ernaartoe logisch moeten zijn. Dat is op papier zo. In de praktijk ontbreekt er een onderdeel: de who. Wie is er verantwoordelijk? In het programma Executie Focus neem ik jou en je team mee om eindelijk de voortgang te bereiken die nodig is om de doelen te bereiken. 

DEZE BEDRIJVEN GINGEN JE VOOR

Ik vind het weer leuk om te werken! Door de 70 dagen Executiekracht Versneller ben ik bewust bekwaam geworden in het inzetten van mijn energie en mijn tijd. Van de dagelijkse inspiratie en een pragmatische aanpak in maar 15 minuten per dag, heb ik de hele dag profijt.

- anne-marie

Ik ken Thera als iemand die niet alleen denkt in strategie, maar vooral doet. Ze weet als geen ander hoe je van plannen naar resultaat moet komen. Haar kracht ligt in scenariodenken: ze overziet complexe situaties, anticipeert op ontwikkelingen en laat zich niet snel verrassen. Daarbij ziet, creëert en benut ze kansen met indrukwekkende vanzelfsprekendheid. De co-creatie heeft veel energie.

- floris

Thera brengt licht, duidelijkheid en energie. Ze is in staat om in iedere situatie inzicht en uitzicht te bieden. Haar antwoorden snijden hout en haar manier van doen werkt aanstekelijk. Kortom; Inhoudelijk, empathisch, vrolijk en nuchter dat typeert Thera als mens. Met Thera in je team weet je een ding zeker het komt goed, dat is ook terug te zien in onze resultaten. “Het script is compleet positief geflipt” om in Thera’s termen te spreken.

- susanne

Ik ben Thera,

Mijn bedrijf heet DALD en dat staat voor ‘Dream A Little Dream’ omdat ik erin geloof dat het altijd goed is om een droom en een visie te hebben. Een stip op de horizon waar je actief naartoe werkt.

Mijn carrière begon ooit in de topsport, waar ik als tennisser een droom had. Het was mijn stip om kampioen te worden. Toen ik door een hardnekkige blessure noodgedwongen moest stoppen, nam mijn leven een compleet andere wending. Ik leerde al vroeg hoe belangrijk het is om te kijken naar wat er wel kan én om vooral ook te doen.

Het was de eerste aanraking met persoonlijke executiekracht en dat dreef me ertoe om mij verder te verdiepen in de werking van het brein en de totstandkoming van menselijk gedrag. Razend interessant – niet alleen voor mij als ambitieus persoon, maar ook voor teams en leiders, zo bleek later… 

Edit Z-W 2